Go to the top

Привет, я
Михаил Корчагин

Креативный, запускающий различные проекты менеджер

Про меня

Я родился в Сибири. Срочную отслужил в войсках МВД. Профессионально занимался музыкой. В тяжелые для «большого искусства» перестроечные годы получил управленческое образование и занялся реализацией различных проектов, что и делаю по настоящее время.

Из Новосибирска в Москву я перебрался для работы в проектной команде Вайнберга Л.И.
Возглавлял лабораторию управления проектами в одном из институтов Росатома, под началом академика Абагяна А.А.
Руководил программами внедрения в SAP СНГ, занимался проектами по оптимизации бизнес процессов, а также организационным проектированием и стратегическими проектами в торговых сетях.
Стартапил и запускал крупные промышленные предприятия в роли руководителя проекта.
Общая стоимость выполненных с моим участием проектов более 200 млн. евро.

Для любых консультаций в области моих компетенций вы всегда можете со мной связаться следующим образом:

  • Email: mkorchagin@gmail.com
  • Телефон: +7(903) - 968-4512
  • При необходимости вы так-же можете выгрузить стандартное CV нажав кнопку ниже:

Навыки

Мои основные навыки

Ниже перечень основных компетенций используемых сегодня на основном месте работы.

Управление проектом

Эксперт, более 30 лет

BPM

Эксперт, более 25 лет

Продажи и маркетинг

Специалист, более 20 лет

WEB developing

Любитель, 6 лет

Прочие компетенции

Перечень прочих компетенций и навыков, не относящихся к основным бизнес-процессам.

  • WEB Analytics & SEO
  • E-commerce Platform
  • Content DB Analytics
  • Content knowledge
  • Журналистика
  • Профессиональный фотограф
  • Охотник (нарезное)
  • Профессиональное управление парусными судами
  • Спортивный тренер
  • Корпусной ремонт пластиковых судов
  • Музыкант
  • Преподаватель музыкальной школы

Language Skills

I traveled a lot and so different languages don’t cut my ears.
I also tried to learn German and French, but as they say — practice makes perfect… and today I remember some words and sometimes understand what they meant.

In English, I communicate freely, but sometimes I can make grammatical errors when writing.

В русском я так-же оставил процент, поскольку, судя по школьным домашним заданиям моих детей, я явно не отследил все нововведения  министерства образования, принятые за последнее время…

English
78
French
7
German
9
Russian
99

Опыт

В определенный момент времени в работе проектного менеджера становится ценным не результат его лучших завершенных проектов, а весь имеющийся багаж накопленного опыта и способность его креативного использования. Поскольку двух одинаковых проектов не бывает, проектный менеджер вынужден постоянно искать интересные и сопоставимые своему опыту проекты.
В данном разделе я изложу основной накопленный мною опыт, который, я надеюсь, будет  использован в очередном масштабном проекте.

Планирование

Так уж складывается, что собственная жизнь начинает приобретать вид нескольких длиною в жизнь проектов. Планировать я начал довольно рано. Оценивать свои действия во времени меня научила, как ни покажется странным, музыка. Закончив музыкальную карьеру, мне пришлось, как и многим в то нелегкое для страны время, начать торговать. Некоторый системный подход к оптово-розничной торговле позволил мне получить средства на получение управленческого образования, которое и расставило всю мою бизнес-практику на свои места. Если говорить о значимых результатах данного отрезка времени, то я могу назвать бизнес-планирование двух деревоперерабатывающих предприятий в Китае, детальное планирование небольшого мясоперерабатывающего предприятия, инвестиционный проект реконструкции пивоваренного завода в Новотроицке (Три медведя). Все проекты были реализованы и позволили собрать неплохой методологический багаж для переезда в Москву.

Масштаб «Московских» проектов необходимо обсуждать отдельно. В портфеле у меня HR на Кольской АЭС, замена ERP и BSC в МГТС, ТОРО ФСК ЕЭС, SAP в «Берингове», завод в Агропромкомплектации и т.д.

Реализация данных проектов была бы невозможна без использования специальных инструментов и методологий от PMBOKa до AGILE. И, несмотря на то, что настройка или кодирование — это не мои компетенции, я все же внимательно слежу за развитием технологий HANA и Leonardo как «управленец».

Моделирование процессов

Предпроектное моделирование при всей кажущейся «надуманности», по моему мнению, является основным фундаментом при успешной реализации крупных проектов или внедрении «больших» ERP систем. Так, организация данных совместных работ компаний SAP и IDS SCHEER позволили в довольно короткий срок провести замену ERP системы в МГТС. В объем данного проекта также вошли работы по созданию и внедрению системы BSC.

Моделирование процессов розничной сети («Берингов пролив») включало в себя и динамическое моделирование, и получение в автоматическом режиме большого количества различных регламентов и инструкций, включая распределение ролей и полномочий для проекта внедрения того же SAP.

Описание процессов и процедур позволило подготовить к сертификации по стандартам ISO систему качества в следующем пригласившем меня  предприятии, выпускающим дезинфицирующие средства и материалы для нужд российской медицины в масштабах страны.

Моделирование процессов весьма актуально по сей день. Более современные инструменты появились в новой версии  SAP Solution Manager, все более популярными  становятся BPMN продукты. Основной сложностью при реализации таких проектов является довольно незначительное количество находящихся на свободном рынке специалистов, хорошо владеющих методологией организации проектов описания.  Пример используемого мною подхода к описанию можно увидеть по следующему адресу: www.bpm4u.ru

Реализация проектов
Организация работ по проекту — методологически довольно простая задача. При планировании необходимо: учесть перечень работ, как процесс взаимозависимых операций и результатов, назначить ответственных и распределить ресурсы (балансировку ресурсов в работах уже научились делать программы). Разбив проект на этапы, также необходимо озаботиться системой контроля качества и документированием хода реализации. Безусловно, в каждом проекте будет довольно большое количество специфических задач и ничего не забыть тут нам поможет все тот же PMBOK и MSProject. Проектов с неизвестным результатом на моем жизненном пути пока не попадалось и, соответственно, AGILE «в чистом виде» мне разворачивать не приходилось, однако, методологический подход и инструменты я применяю постоянно.

Одним из наиболее значимых проектов в моей жизни был проект запуска мясоперерабатывающего предприятия стоимостью 8,5 млрд. руб. и мощностью переработки 300 голов в час. Конвейерное производство с автоматическим учетом и динамическим складом было запущено и передано в отладку (опытно-промышленную эксплуатацию) точно по графику. Подробности проекта можно прочитать по данной сылке.

Самый тяжелый опыт, полученный мною на данном проекте, это работы по созданию и утверждению проектной документации, а также  управление сопротивлением изменениям…

Разное
Имею более чем сорокалетний опыт хождения под парусом и участия в спортивных регатах («капитаню» с командой и без );
Тренирую детей и взрослых, пытаюсь написать об этом книжку;
Скоро отмечу пятнадцатилетний опыт хождения в дикий лес;
Ремонтирую детские парусные суда;
В настоящее время имею несколько стартапов в сети, примеры можно видеть в разделе «работы».
Проекты и компании, с которыми мне посчастливилось работать за последние 10 лет, в хронологическом порядке можно увидеть в pdf файле стандартного резюме, загружаемого по кнопке на второй странице данного сайта.

Образование

О моем образовании

Я жалею, что учился в школе не так, как мог бы… возможно, именно поэтому продолжаю данный процесс до сих пор… Кроме музыкального училища в Новосибирске и мастер класса в Berlin Hochschule die Künste имею в архиве следующее:

Open British University

Профессиональный диплом по управлению

1996 - 1998
PI # M6308847 HESA ID # 9610010192098

МИМ ЛИНК

Курсы программы МBA

2004

New York Institute of Photography

The Complete Course in Pofessional Photography

2014-216

Повышение квалификации

Не смотря на довольно большое количество различных дополнительных курсов их можно группировать по нескольким направлениям.

Сертификация по программным продуктам ABBYY

2018

Финансы для руководителей Академия Ernst & Young, сер.

2011

Мастер-класс компании E.ON «Контроллинг и совершенствование бизнес-процессов энергетических компаний» IDS, сер.

2007

2007 Процессно-ориентированное внедрение ERP. ARIS for SAP NetWeaver» IDS, сер.

2007

Семинар SAP PMM «Методология управления проектами SAP Consulting» SAP, сер.

2006

Технология и инструментарий BSC IDS, сер.

2005

Мастер-класс «Совершенствование деятельности телекоммуникационных Компаний» VIPNet & IDS, сер.

2005

Методология и инструментарий ARIS IDS, сер.

2005

Курс SAP PLM 300 «Техническое обслуживание и ремонт оборудование» SAP, сер.

2005

Курс SMI 310 «SAP Solution Manager» Инструментарий для внедрения SAP, сер.

2004

Курс SAP PLM 200 «Управление проектами» SAP, сер.

2004

SAP SEM «Стратегическое управление предприятием» SAP, сер.

2004

Курс SAP HR «Обзор решения my SAP HR» SAP, сер.

2004

Курс ASAP 90 «Внедрение SAP / Управление и руководство проектами внедрения» SAP, сер.

2004

Курс SAP PLM «Обзор решения my SAP PLM» SAP, сер.

2004

«Курс ведущего аудитора систем качества на базе стандартов серии ISO 9000:2000» Бюро Веритас, сер.

2003

«Введение в управление качеством и ISO 9001:2000.Документация системы качества» Бюро Веритас, сер.

2003

«Современные приемы управления изменениями» AED, Washington, сер.

2002

Семинар ``Информационный менеджмент и конкурентная разведка`` ФИС & Lexis - Nexis & Questel - Orbit, сер.

1999

Стажировка в международной торгово-промышленной группе (деревопереработка) WTC Portland, сер.

1998

Работы

В портфеле выполненных мною проектов:

  • Запуск мясоперерабатывающего производства мощностью 300 голов в час;
  • Инвестиционный проект реконструкции пивного завода в г. Новотроицке (Три медведя, кредит выдан Cбербанком);
  • Создание инвестиционных проектов строительства 2х деревоперерабатывающих предприятий в КНР (реализовано американо-японским холдингом);
  • Проект внедрения ERP в ФСК ЕЭС (реализовано);
  • Проект замены ERP системы в ОАО МГТС (реализован);
  • Проект замены ERP системы в розничной сети (реализован);
  • Разработано и запущено несколько проектов Интернет-магазинов;
  • Несколько проектов внедрения систем управления проектами, описания и реинжиниринга бизнес-процессов, создания систем управления качеством на базе стандартов ISO и систем мотивации на основе KPI;
  • Проект внедрения WMS системы (no food);
  • Проект развития стартапа розничной сети;
  • Проект оптимизации товарных запасов в ретейле;
  • Несколько информационно-коммерческих проектов в сети Internet.

Контакты

Я всегда доступен

Наиболее лучший способ связи — это форма, расположенная ниже. Высокий жизненный темп не всегда позволяет поднять трубку телефона. К сожалению, немедленная связь не всегда возможна, но я всегда вам перезвоню, если вы оставили мне сообщение.

Михаил Корчагин
125364 Москва, Ул. Свободы 42.
Phone
+7-903-968-4512
Email
mkorchagin@gmail.com

Меня можно найти в социальных сетях

Если лимит добавления в сеть контактов исчерпан, оставьте личное сообщение.

Нужна помощь?

не стесняйтесь,
заходите,
пишите,
звоните...